WAS WIR BRAUCHEN, IST EINE POTENZIAL-ENTFALTUNGSKULTUR


Nächste Weiterbildung „Wertefundierte Organisationsentwicklung“

Beginn: 23./24. August 2019

Arbeit 4.0., Fachkräftemangel, Digitalisierung und Diversity Management stellen Unternehmen und vor allem Führungskräfte vor große Herausforderungen.

Um diese zu meistern und zukunftsfähig zu sein, braucht es resiliente Führungskräfte und Mitarbeitende, die eine wertschätzende Unternehmenskultur mit Leben füllen.

FÜR: Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Personalentwickler_innen und Beratende

WO: Im Institut für Wertekultur in der Wirtschaft, Bremen

WAS ERWARTET SIE:

– über 30 Jahre Kompetenz im Bereich Beratung und Coaching von Führungskräften
– stimmige Kombination von Bewährtem und Innovativem mit dem Fokus
auf Menschlichkeit, Wertschätzung und Haltung
– professioneller Mix aus Theorie und Praxis
– erfahrene Referent*innen in 10 kompakten Modulen, je zwei Tage
– inspirierende Teilnehmende aus unterschiedlichen Arbeitsbereichen
– ideale Gruppengröße: max. 10 Teilnehmende
– Zertifizierung bzw. Teilnahmebescheinigung am Ende der Weiterbildung
– umfangreiche Materialien wie Handouts und Fotoprotokolle
– Catering: Kaffee, Wasser, Obst, Gebäck

Ihr Beitrag:

– Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Motivation
– einige Jahre Berufserfahrung im Führungskontext
– Ihre aktive Mitwirkung, Umsetzung des Konzepts in Ihrem beruflichen Umfeld
– Beitragssatz für 10 Module: €5.600, zzgl. 19 % Ust.
– Ratenzahlung möglich, €100 Rabatt bei Einmalzahlung
– Zertifizierungsgebühr: €200
– Honorar für Einzelcoachings
– ggf. anteilige Raumnutzungsgebühr

 


WERTEFUNDIERTE ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Die umfassende Weiterbildung nach dem Beratungskonzept „House of Feel Good“

Unser Anliegen ist es, eine wertschätzende und wertefundierte Führungs- und Unternehmenskultur in Unternehmen zu fördern. Um dies zu erreichen, sind alle Mitwirkenden gefragt, wobei den Führungskräften eine besonders wichtige Rolle zukommt.

Die Weiterbildung „Wertefundierte Organisationsentwicklung“ lädt Menschen dazu ein, ihre eigene Haltung zu reflektieren sowie Handwerkszeug zu erlernen um als Führungskraft, Personalentwickler_in oder Coach eine werteorientierte Unternehmenskultur zu stärken. Dabei steht für uns die Haltung des Einzelnen immer vor der Vermittlung von Methoden.

Im Rahmen der praxisorientierten und modular aufgebauten Weiterbildung lernen die Teilnehmenden das Konzept „House of Feel Good“ in Theorie und Praxis kennen und anwenden. In seinem Zentrum stehen die Entwicklung und Definition eines Werteprofils, seine nachhaltige Umsetzung sowie Bausteine zur Förderung von Resilienz und Wertschöpfung.

Entwickeln Sie in einer Gruppe von Kolleg_innen aus ganz unterschiedlichen Arbeitskontexten Ideen zur Umsetzung um Ihr eigenes Potenzial, das Ihres Unternehmens oder das anderer Unternehmen voll zur Entfaltung zu bringen. Überzeugen Sie sich, weshalb Wertschätzung über den Erfolg von Unternehmen entscheidet und vertiefen Sie Ihre Coaching-, Präsentations- und Moderationskompetenzen in und mit Gruppen.

…direkt zu Details & Terminen des nächsten Ausbildungsdurchgangs 

Historie: Vom Feel Good Management zum Feel the Good Management.

Mit Feel Good Management fing alles an. Feel Good Manager_innen sind oder waren – laut Presseberichten – junge Mitarbeiter_innen, die vorwiegend in der Start-Up-Szene zuhause sind. Feel Good Management: das klang weitaus attraktiver als Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM). Wir fragten uns, welche Ausbildungshintergründe, welche Kenntnisse, Methoden und welche Haltung zur Ausübung dieser Tätigkeit als Feel Good Manager_in notwenig und sinnvoll sein könnten. In 2013 konzipierten wir die erste umfassende Ausbildung zum/zur zertifizierten Feel Good Manager_in in Europa und führten den ersten Ausbildungsdurchgang in Bremen erfolgreich durch.

Feel Good Management wird noch immer in der Öffentlichkeit durchaus kontrovers diskutiert. So sind für die einen Feel Good Manager_innen reine „Büro-Bespaßer,“ für die anderen dagegen sind sie Teil eines klugen Ansatzes zur Gewinnung und Bindung von Mitarbeitenden oder Ausdruck eines neuen Selbstverständnisses von Neuer Arbeit – New Work.

Aus unserer Sicht sind Feel Good Manager_innen nicht dazu da, Mitarbeitende glücklich zu machen. Die Verantwortung bleibt bei jedem/r einzelnen. Sie können allerdings dazu beitragen, dass es über die komplexen Anforderungen im betrieblichen Alltag hinaus immer wieder Räume der wertschätzenden Begegnung gibt.
Wohlfühlen hat u.E. mit Wertschätzung zu tun. Menschen möchten sich gesehen, gehört und an-er-kannt fühlen.
Obstkörbe und Kickertische reichen dazu nicht aus. Es geht um die Schaffung struktureller Rahmenbedingungen sowohl in Unternehmen als auch in der Gesellschaft.

Und es geht vor allem um wertefundierte Führung. Daher sind Führungskräfte und auch angehende Führungskräfte uns als Teilnehmende in dieser Ausbildung besonders willkommen.

Umfang

Diese Weiterbildung umfasst 10 Module à 2 Tage und schließt mit einer Präsentation des eigenen werteorientierten Konzeptes und einem Kolloquium ab.

Sie verbindet u.a. Erkenntnisse und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung, des Coachings, des Kommunikationstrainings, der Resilienz- und Stressforschung, des Betrieblichen Gesundheitsmanagements, der Positiven Psychologie und der Neurobiologie. Es werden sowohl bewährte Konzepte und Methoden als auch neue, aktuelle Formate aus dem Kontext Arbeit 4.0 vermittelt.

Zielgruppe

Zielgruppe der Weiterbildung sind Führungskräfte und angehende Führungskräfte, Personalentwickler_innen, Geschäftsführende, Beratende, Trainer_innen, Supervisor_innen,  Gesundheitswissenschaftler_innen, Projektmanager_innen, u.ä., die mindestens 25 Jahre alt sind, mindestens 4 Jahre Berufserfahrung mitbringen und für Veränderungsprozesse im Unternehmen verantwortlich sind oder diese als interne oder externe Coaches begleiten möchten.

In der 10 Module umfassenden Weiterbildung werden alle wesentlichen Inhalte behandelt, die benötigt werden, um das Konzept „House of Feel Good“ in Unternehmen einzuführen. Wir empfehlen,als Vorbereitung, das „Intensivtraining: Coaching-Kompetenz“ zu nutzen.

Kompetenzmodell der wertefundierten Organisationsentwicklung

Theorie-Input, Kleingruppenarbeit, Plenum und erlebnisorientierte, kreative Übungen sowie Achtsamkeitsübungen wechseln sich ab.

Einzelne Themenbereiche, die im Rahmen dieser Module nicht weiter vertieft werden, können bei Bedarf an anderer Stelle ausgiebig behandelt werden. Gern empfehlen wir Ihnen aus unserem Netzwerk entsprechende kompetente  Expert_innen.

Die Teilnehmenden sind aufgefordert, das Erlernte im Rahmen eines ausgewählten Projektes in ihrem Unternehmen anzuwenden bzw. ein eigenes Konzept zu erarbeiten. Dieses wird der Ausbildungsgruppe und dem Ausbildungsteam im Rahmen des Abschluss-Moduls präsentiert.

Die Inhalte der Module werden ständig weiterentwickelt und an neue Erkenntnisse und Entwicklungen der Arbeitswelt angepasst. So stehen im vierten Ausbildungsdurchgang Konzepte wie z.B. Agilität, Gemeinwohl-Ökonomie und Neue Führung im Vordergrund.

Die Zugangsvoraussetzungen:

1. Schriftliche Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Motivation, persönliches Gespräch

2. Führungskräfte, Mitarbeitende auf Stabstellen und Selbstständige bzw. Freiberufler_innen mit mindestens 4 Jahren Berufserfahrung in der Arbeit mit Menschen und Organisationen als z.B. Kulturwissenschaftler_in, Personalentwickler_in, Psycholog_in, Soziolog_in, Pädagog_in, Gesundheitswissenschaftler_in, gern mit einer Zusatzausbildung als Coach, Supervisor_in oder Trainer_in

3. Die Möglichkeit, bereits während der Ausbildung die Inhalte konkret anzuwenden.

Sollten Sie nicht alle Voraussetzungen erfüllen, sprechen Sie uns bitte an.

Gruppengröße: 10 – 12 Teilnehmende

Die Zertifizierungsvoraussetzungen:

Um ein Zertifikat des Instituts für Wertekultur in der Wirtschaft zu erhalten, müssen folgende Voraussetzungen vorliegen:

Teilnahme an allen Modulen, Aufarbeitung und (ca. 20 minütige) Präsentation eines relevanten Themas im Rahmen der Ausbildung mit anschließender Moderation der Gruppendiskussion. Durchführung eines konkreten Projekts zur Stärkung einer werteorientierten Führungs- bzw. Unternehmenskultur – möglichst in einem Unternehmen. Erarbeitung und Vorstellung des eigenen Konzeptes inklusive schriftliche Reflexion des eigenen Lern- und Entwicklungsprozesses, Durchführung von fünf EinzelCoachings bei einem von einem anerkannten Berufsverband gelisteten Coach.

Sollten Sie an einem Modul nicht teilnehmen können, besteht u.U. die Möglichkeit, das fehlende Modul im nachfolgenden Ausbildungsgang oder im Institut unseres Partner-Instituts in der Schweiz nachzuholen.

Falls Sie nicht alle Kriterien erfüllen, erhalten Sie statt des Zertifikats eine Teilnahmebescheinigung über die von Ihnen besuchten Module.

Die Kursgebühren:

5.600 € , inkl. Handouts, Fotoprotokolle sowie Kaffee, Tee, Wasser, Obst und Gebäck während der Workshops.

Nach erfolgreicher Bewerbung ist eine Anzahlung von 2.000 € zu leisten. Der Restbetrag von 3.600 € kann in 3 Raten á 1.200 € geleistet werden und ist bis zum Ende der Ausbildung vollständig zu begleichen.

Bei Zahlung des Gesamtbetrages wird ein Rabatt von 100 € gewährt.

Die Zusatzkosten:

  • Einzelcoachings (5 x 2 Stunden) bei einem von einem Dachverband zertifizierten Coach (z.B. DCV, DGSv, …)
  • Zertifizierungsgebühr: 200 €
  • Unterkunft und Verpflegung
  • Tagungspauschalen entsprechend dem Veranstaltungsort (bei externen Tagungsorten vrmtl. höher)

Stand:  August 2018 – Änderungen an Ablauf und Inhalten behalten wir uns vor.

AUCH EINZELMODULE BUCHBAR! – Kontaktieren Sie uns.

0421-70 26 45

institut@wertekultur-wirtschaft.de

…direkt zu Details & Terminen des nächsten Ausbildungsdurchgangs 

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