Werteorientierte Organisationsentwicklung in der Praxis

Wertschätzung ist die Grundlage für Wohlfühlen.

Unser Beratungskonzept basiert auf den Lehren der Positiven Psychologie, der Wissenschaft von der Entstehung der Gesundheit (Salutogenese), der Logotherapie (Victor Frankl) sowie der Resilienz- und Achtsamkeitsforschung. Grundlage ist die Erkenntnis, dass Mitarbeitende, die mit Fairness und Respekt behandelt werden und in ihrem Tun einen Sinn erkennen, an Unternehmensentscheidungen partizipieren und sich mit gemeinsamen Werten identifizieren, pro-aktiver und effizienter arbeiten. Wertschätzung ist dabei nicht als Technik oder Methode zu verstehen, sondern als Grundhaltung sich selbst und anderen gegenüber.

Ziel einer wertschätzenden Organisationsentwicklung ist es u.a. Resilienz (Widerstandskraft) zu stärken, Gewahrsein zu fördern, eine sinnstiftende Führungskultur auszubauen sowie die Nachhaltigkeit der Wertorientierung im Unternehmen zu sichern. Die Mitwirkenden und auch die Organisation sind sich ihrer Stärken und Potenziale bewußt und werden darin unterstützt, diese zur Entfaltung zu bringen. So entsteht eine Win-Win-Situation für Mitarbeitende, Führungskräfte, Unternehmen und Kund_innen. Mitarbeitende gehen gern zur Arbeit, bringen sich und ihre Talente ein, Kund_innen sind begeistert und das Unternehmen blüht und gedeiht.

Voraussetzung für einen gelingenden Prozess ist die Entscheidung der obersten Führungsebene das Thema Wertschätzung zur Chefsache zu machen. Wertschätzung beginnt bei jedem Einzelnen. Dazu braucht es u.a. Räume, die der Besinnung und Selbstreflexion dienen. Für den achtsamen Umbau hin zu einem zukunftsfähigen, wertschätzenden und sinnstiftenden Unternehmen bieten wir unser Modell House of Feel Good© an.

Das House of Feel Good© beinhaltet einen systematischen Ablauf zur Stärkung einer wertschätzenden Führungs- und Unternehmenskultur. Im Zentrum steht das Werteprofil mit den vier Werten: Sinn, Wohlbefinden/Gesundheit, Partizipation und Integrität. Die einzelnen Bausteine des „House of Feel Good“ korrespondieren mit dem Aufbau der einzelnen Module im Rahmen der Weiterbildung.

Beratende, die diesen Ansatz der werteorientierten Organisationsentwicklung praktizieren, unterstützen Menschen und Unternehmen in ihren Veränderungsprozessen von der Auftragsklärung über die Initiierung der Kulturarchitekten und Implementierung von unterstützenden Bausteinen bis hin zur Evaluation. Dabei haben Maßnahmen zur Sicherung von Nachhaltigkeit einen hohen Stellenwert. Nur so kann es gelingen eine wertschätzende Unternehmenskultur zu erhalten bzw. weiter zu stärken.

Führungskräfte begegnen ihren Mitarbeitenden in Augenhöhe. Sie fördern einen dialogischen Umgang miteinander und eine tragfähige Vertrauenskultur auf Basis gemeinsamer Werte. Ihre Art zu führen ist gekennzeichnet durch ein hohes Maß an Selbstreflektion und Menschlichkeit. Sie sind sich des evolutionären Sinns des Unternehmens bewußt und verstehen ihre Arbeit als Dienstleistung an ihre Mitarbeitenden.

Personalentwickler_innen fördern dieses wertschätzende Klima. Sie initiieren z.B. alters- und alternsgerechte Arbeitsbedingungen, erheben -orientiert am Werteprofil- Daten zur Arbeitszufriedenheit der Mitarbeitenden. Sie moderieren Veranstaltungen und bringen die Maßnahmen auf den Weg, die aus Feel Bad-Faktoren im Unternehmen echte Feel Good-Faktoren machen.