Ausbildung Organisationsentwicklung | Institut für Wertekultur in der Wirtschaft

In Zeiten von Arbeit 4.0., Corona und Digitalisierung werden Unternehmen, Führungskräfte und Mitarbeitende vor komplexen und sich stetig ändernden Herausforderungen gestellt. Diese erfordern sowohl Markt und Kund*innen- zentrierte Organisationsstrukturen als auch ein neues Verständnis von Autorität.

Um zukunftsfähig und wirtschaftlich gut aufgestellt zu bleiben, braucht es resiliente Könner:innen, die ihrer Intuition und ihrem Wissen vertrauen um innovative Lösungen für neue, bislang unbekannte Probleme zu entwickeln.

Sie möchten Ihr Unternehmen oder andere Unternehmen in Veränderungsprozessen wirkungsvoll unterstützen und spielen mit dem Gedanken, an unserer Ausbildung zur/zum wertfundierten Organisationsentwickler:in teilzunehmen? Lernen Sie uns kennen!

NEU: Werkstatt Organisationsentwicklung: "Es gibt nichts Praktischeres als eine gute Theorie" (Kurt Lewin)

Ab dem 27. Januar 2021 bieten wir, unter dem Motto von Kurt Lewin, jeden letzten Mittwoch im Monat von 18.00-19.00 Uhr eine digitale Werkstatt Organisationsentwicklung an. In einem digitalen Raum freuen wir uns auf inspirierenden und erkenntnisreichen Austausch rund um das Thema Organisationsentwicklung in Zeiten dynamisierter Unternehmensumwelten. Auf der Grundlage systemtheoretischer in Verbindung mit organisationspsychologischen Ansätzen wollen wir Themen wie Kultur, Werte, Sinn, Haltung etc. und ihre Bedeutung für die Wertschöpfung von Unternehmen diskutieren. Moderne Konzepte der Organisationsentwicklung werden uns eine Leitlinie sein, ohne die Ursprünge bewährter Verfahren aus dem Blick zu verlieren.

In diesem Sinne sind wir nicht auf der Suche nach dem „Stein der Weisen“ und denken schon gar nicht, ihn gefunden zu haben. Vielmehr möchten wir, im Gespräch mit Ihnen, Blicke über möglichst viele "Tellerränder" entwickeln, um ein eigenes, für uns stimmiges Bild moderner Organisationsentwicklung zu gewinnen, denn "Die Theorie bestimmt, was wir beobachten können" (Albert Einstein). Verbindender Orientierungsrahmen oder, in Begriffen der Systemtheorie „oberster Organisator“ wird dabei das humanistische, ressourcenorientierte Menschenbild sein, das uns in Theorie und Praxis leitet.

Nach einem kurzen Input zu einem mit den Gästen abgestimmten Thema, geht es zum Austausch in Breakout-Rooms, in denen Argumente für die anschließende Diskussion im Meetingraum in offener, wertschätzender Runde besprochen werden. Ein Auszug aus dem Repertoire möglicher interessanter Fragen:

Organisationsentwicklung, agile Organisationsentwicklung oder Change-Management – was ist zeitgemäß?
Strukturanpassung oder Arbeit am „Mind-Set“ – oder sowohl als auch?
Struktur und Kultur oder Kultur erkennen und reflektieren versus Kultur gestalten?
Bedeutung von "Könner:innen" für die Organisation – Welche Rahmenbedingungen (z. B. Schutzräume) sind förderlich für das Gelingen von Innovation?

Die Teilnahme ist kostenfrei. Die Gruppengröße ist auf max. 16 Gäste beschränkt. Haben Sie Interesse, dabei zu sein, dann schicken Sie uns eine E-Mail. Wenn Sie möchten, teilen Sie uns auch die Themen Ihres Interesses mit. Sie erhalten dann den Einwahllink für das Zoom-Meeting.

Die Folgetermine sind: Mittwoch, 24. Februar, 31. März, 28. April, jeweils 18.00 bis 19.00 Uhr.

Herzliche Einladung von Ingrid Kadisch, Dr. Michael Schottmayer, Eugenia Wiest und Dr. Iris Stahlke

Ausbildung zumzur Organisationsentwicklerin

Im Rahmen dieser modular aufgebauten Ausbildung stellen wir Ihnen unterschiedliche Konzepte, Methoden und Wirkfaktoren einer wertefundierten Organisationsentwicklung vor. In dieser Ausbildung geht es nicht nur um das Erlernen von konkretem Handwerkszeug, sondern auch um die Reflektion der eigenen Haltung als Beratende, Begleitende, Impulsgebende bzw. Unterstützende in Veränderungsprozessen sowie um das gemeinsame Lernen und Teilen von Wissen in und mit der Gruppe.

Profitieren Sie von einem gelungenen Mix aus Theorie und Praxis, erfahrenen Coaches und Beratende und kontroversen Diskussionen. Lernen Sie von und mit kompetenten Kolleg*innen aus unterschiedlichen Unternehmenskontexten. Schauen Sie genau hin und bleiben Sie wohlwollend kritisch bei der Bewertung von sowohl alten, angeblichen “old-fashioned” als auch modernen, agilen Konzepten.

Diese Ausbildung verbindet u.a. Erkenntnisse und Methoden der systemischen Organisationsentwicklung, des integrativ-systemischen Coachings, der Systemtheorie, der Resilienz- und Stressforschung, der Positiven Psychologie und der Neurobiologie.

Ausbildungsleitung

Ingrid Kadisch, Bremen (Dipl. Päd., Senior- und Lehrcoach DCV/Supervisorin DGSv)
Geschäftsführung Kadisch & Partner GbR, Leiterin des Instituts für Wertekultur in der Wirtschaft Bremen. Autorin: „Werteorientierte Organisationsentwicklung,“ tredition 2017, Herausgeberin und Autorin in: „Wertefundierte Organisationsentwicklung. Methoden, Ansätze, Wirkfaktoren“, tredition, 2019, seit März 2020 Virtuelles Live-Training für Organisationsdesign, intrinsify

Dr. Michael Schottmayer, Uni Bremen (Dr. Dipl. Psych/Soz., Supervisor (DGSv)
Dipl.-Psychologe / Dipl.-Soziologe, wissenschaftlicher Mitarbeiter der Transferstelle für Management und Organisationsentwicklung, Lehrtätigkeit Uni Bremen, Supervisor (DGSv) und Organisationsberater

Gastreferent*innen: Dipl. Soz. Carolin Bach sowie Prof. Dr. Müller-Christ und weitere Expert*innen aus unserem Beratungsnetzwerk. Lernen Sie unser Team hier kennen.

Unsere Devise lautet: Mit Menschen und an Unternehmen arbeiten!

Sie möchten neue, moderne Konzepte von Organisationsberatung kennenlernen, aus erfahrener Praxis lernen und sich und Ihr Unternehmen resilient führen. In dieser Ausbildung erhalten Sie die nötigen Theorien, Werkzeuge und Konzepte, die in Zeiten von hoher Veränderungsdynamiken sinnvoll und wirksam sind. Selbstverständlich immer im Fokus: die Wertschöpfung. Aber genauso die Themen: Sinn, Haltung und Menschlichkeit und ihre Bedeutung sowohl für eine wertschätzende Unternehmenskultur als auch für den Erfolg.

Nutzen Sie das Lernen mit und von anderen um bewährte bzw. neue Denkansätze und Konzepte von Arbeit ( K. Lewin, F. Simon, N. Luhmann, G. Wohland, E.Wechselbaum etc.) wohlwollend-kritisch zu hinterfragen. Suchen und finden Sie Ihren eigenen Weg um in bewegten Zeiten Ihr Wissen, Ihre Expertise und Ihre Intuition gewinnbringend einzusetzen.

Ausbildungsmodule

Kick-Off:

Intensiv-Training: Grundlagen des Coachings, 5-tägig (für Teilnehmende ohne Coaching-/Supervisionsausbildung) von Mittwoch 02., bis Sonntag, 07. Februar 2021

Die Module:

Theorie I: Grundlagen und Modelle der Organisationsentwicklung, 05./06. März 2021, analog

Definition von Organisationsentwicklung
Haltung und Grundprinzipien
Die lernende Organisation
Organisationsentwicklung, Organisationsdesign, Change Management
Organisationsentwicklung in komplexen und dynamischen Umwelten

Philosophie: Wertefundierung - Von Werten zur Wertschöpfung, 02./03. Juli 2021, analog

Der Wertebegriff
Wertewandel in der historischen Entwicklung
Unternehmenskultur und ihre Rolle in der Organisationsentwicklung
Reflexiver Umgang mit Werten und Kultur
Fallarbeit und Praxistransfer

Methoden I: Diagnose und Interventionen in komplexen Organisationen, 03./04. September 2021, digital

Phasen der Organisationsentwicklung
Auftragsaufklärung, Problem-, Ziel- und Ressourcenklärung
Diagnoseverfahren: Kulturbeobachtung, Befragung, Feedback/Spiegelung, Hypothesenbildung, Vergemeinschaftungsworkshop und andere
Praxistransfer anhand von Fallbeispielen

Theorie II: Systemtheoretische Aspekte im Kontext von Arbeit 4.o, 15./16.Oktober 2021, analog

Systemtheorie, Kybernetik , technische, biologische und soziale Systeme
Von der klassischen Systemtheorie (Luhmann) bis zu modernen Ansätzen des Organisationsdesigns (Weichselbaum)
Der Mensch in der Systemtheorie (Baitsch)
Arbeit 4.0 als visionäres Gesellschaftsmodell
Eigene Verortung in der Komplexität der unterschiedlichen Ansätze und Modelle (eigene innere theoretische Basis)

Methoden II: Interventionsmethoden und -techniken, 28./29. Januar 2022, digital

Systemische Interventionsmethoden und -techniken: zirkuläre Fragen, Skalierungsfragen und andere
Theorie und Praxis der Organisationsaufstellung (Prof. Dr. Müller-Christ)
Verkettete Gespräche, Kulturmusteranalyse, Qualitative Organsiationsrückschau
Organisationale Glaubenssätze
Chancen und Risiken in der Organisationsentwicklung
Traditionelle vs. systemtheoretische Methoden der Organisationsentwicklung

Führung und Leadership: Traditionelle und moderne Modelle, 25./26. Februar 2022, analog

Historie der Führungsmodelle
Neue Autorität
Bedeutung von Führung in selbstorganisierten Teams
Future Leadership
Die Führungskraft als Schutzraumstifter

Abschluss-Kolloquium, Samstag, 02. April 2022, analog

Kosten

	Für Selbstzahlende:	Für Unternehmen:
Intensiv-Training Coaching, (für Teilnehmende ohne zertifizierte Coaching/Supervisionsausbildung)Einmalzahlung:	€1.200,-	€1.400,-
Beitragszahlung für alle 6 Module:	€4.780,-	€5.700,-
Frühbucher-Rabatt Einmalzahlung bis zwei Monate vor Beginn der Ausbildung:	€4.430,-	€5.350,-
Ratenzahlung des Beitrags für alle 6 Module:	€1.390,- in zwei Raten vor dem ersten und vierten Modul sowie innerhalb der folgenden drei Monate nach Ausbildungsende der Restbetrag von € 2.000,-.	€ 2.850,- in zwei Raten vor dem ersten und dem vierten Modul der Ausbildung.
Optional: Masterclass, (5-tägig), Einmalzahlung:	€1.200,-	€1.400,-

Die Ausbildung wird voraussichtlich von der Senatorischen Behörde, Bremen nach § 4 Nr. 21 a)bb Umsatzsteuergesetz von der Umsatzsteuer befreit.
Die Preise verstehen sich aktuell zzgl. 19 % Ust., einer Zertifizierungsgebühr von €200,-, Honorar für Gruppenintervision etc.,- ggf. anteilige Raumnutzungsgebühr.

Voraussetzung für eine Teilnahme/Zertifizierung durch das Institut für Wertekultur in der Wirtschaft, Bremen:

Schriftliche Bewerbung, inkl. Lebenslauf und Motivation
Weiterbildung als Coach bzw. Teilnahme am Intensiv-Training Coaching
Teilnahme an allen 6 Modulen
Ausarbeitung und Präsentation eines relevanten Themas und Moderation der anschließenden Gruppendiskussion
Erarbeitung und Präsentation eines eigenen Konzeptes einer Maßnahme wertefundierter Organisationsentwicklung inklusive schriftlicher Reflexion
Fachgespräch im Abschlusskolloquium
Selbststudium
Teilnahme an Einzelcoaching, Peer-Group-Treffen, Gruppenintervision

Alle Angaben unter Vorbehalt.
Stand: Juni 2020