Wertekultur-Salon

Der Wertekultur-Salon ist ein Begegnungs-Raum für Austausch und Dialog zur Stärkung einer wertefundierten Orientierung und Haltung. Unsere Salone gibt es bereits seit über 20 Jahre. Sie sind unser Beitrag, die Themen Werte, Sinn und Haltung immer wieder ins Bewusstsein zu bringen.

Werte müssen gefühlt werden. Dazu braucht es einen guten Rahmen, Ent-Schleunigung,  Zeit und die Möglichkeit, sich mit anderen zu verbinden. Durch Resonanz wird echter Kontakt und Menschlichkeit möglich.

Die Veranstaltungen sind derzeit digital und wie immer kostenfrei. Wir freuen uns über Ihre Anmeldung und Ihren Besuch.

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Wertekultur-SALON am 23.09.2021

Heiko Rössel zu „Werteorientierung in Unternehmen“ aus systemischer Sicht am 23.9. 2021 um 18.30 Uhr bis 20 Uhr.
Referent: Heiko Rössel
Heiko Rössel ist Unternehmer und systemischer Businessberater. Er kam über seine Tätigkeit als beratender Ingenieur und Prozessentwickler zum systemischen Ansatz. Er ist DGSF zertifizierter Systemischer Organisationsentwickler (SOE). Nach seiner Zeit als Vorstand der von ihm mitgegründeten RÖWAPLAN AG ist er nun als Servicearchitekt selbstständig. Er begleitet KMU´s und Selbstständige bei ihrer Positionierung, in Fragen des Marketing und der Prozessautomatisierung. Heiko Rössel ist Autor des Podcast "Systemisch Denken", er lehrt u.a. Softskills an der Hochschule für Technik und Wirtschaft in Aalen und ist Autor mehrerer Fachbücher.

Melden Sie sich bitte per e-Mail dazu an.

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Wertekultur-SALON am 17.11.2021

Ellen Flies zu „Embodiment im Coaching (SBEAT®)“ am 17.11. 2021 um 18.30 Uhr bis 20 Uhr.
Referentin: Ellen Flies
Ellen Flies ist Diplom-Psychologin mit jahrzehntelanger Erfahrung als approbierte Lehrtherapeutin für Verhaltenstherapie, staatlich anerkannte Supervisorin und Dozentin. Sie ist Gründerin des CIB Coaching Institut Bonn. Der am CIB entwickelte Coaching Ansatz SBEAT® ist ein strategisch-behaviral-emotions-aktivierendes Training. SBEAT® geht über Wissensvermittlung und rationale Reflexion hinaus. Entsprechend neurowissenschaftlicher Erkenntnisse werden Körper und Emotionen in die pragmatische Arbeitsweise integriert. Zuletzt erschien ihr „essential“ von Springer „Embodiment und Emotionen im Coaching 4.0: Abschied von der Kopfgeburt“, welches 2020 von der Redaktion des Coaching-Magazins unter den 20 besten Neuerscheinungen gelistet ist.

Melden Sie sich bitte per e-Mail dazu an.

Ausblick Wertekultur-Salon in 2022: Mittwoch, 26. Januar, Dr. Carola Mosch-Höweling zum Thema: "Umweltpsychologie"

Rückblick:

Wertekultur-SALON im Mai 2021

Impulsgeberin: Claudia Kessler, Ingenieurin Luft- und Raumfahrt, MBA, mehr als 30 Jahre Erfahrung in der Internationalen Raumfahrt.

Mutig führen wie eine Astronautin

Führung ist heute nicht mehr hierarchisch geprägt. Moderne Führung erfordert Mut, zu seiner eigenen Haltung zu stehen und Vertrauen in die Mitarbeiter. Beides sind Eigenschaften, die für Astronaut:innen zur Grundvoraussetzung gehören. In dem Vortrag werden die Analogien zwischen der astronautischen Raumfahrt, insbesondere der Mission der ersten deutschen Astronautin, und dem mutigen Führen im All-Tag auf der Erde hergestellt.

Wertekultur-SALON im März 2021

Mittwoch, 03. März 2021: Vorstellung des Modells „9Levels of value systems“ von Rainer Krumm, auf der Basis von Claire W. Graves" mit Ina Temp, Expertin für erfolgreiche Gesprächsführung & professionelle Konfliktlösung, Achim

Das Modell ist ein Werte-Metamodell – ein Entwicklungsmodell für die Persönlichkeitsentfaltung und die Evolution von Organisationen und Kulturen. Es wird dazu verwendet, die Entwicklung von Wertesystemen oder der Zielgruppe darzustellen. Es geht einerseits darum, ein besseres Verständnis für verschiedene Denk- und Verhaltensweisen von Personen, Gruppen oder Organisationen ableiten zu können und andererseits, notwendige Veränderungen zu erkennen.

Das Modell beschreibt, wie Menschen/Systeme denken, nicht, wie sie sind. Es gibt Aufschluss, warum Systeme/Menschen sich so oder anders verhalten.
 
Folgende Fragen können mit dem Modell beantwortet werden:
  • Wie passt zum Beispiel eine Person in ein Unternehmen?
  • Wie passt eine Abteilung oder ein Team von den handlungsleitenden Werten in das aktuelle Aufgabenfeld?
  • Welche Herausforderungen werden von der Umwelt oder dem Markt gestellt und wie erfolgsversprechend sind die aktuellen Wertesysteme?
  • Lassen sich aktuelle und zukünftige Herausforderungen mit dem aktuellen Wertebewusstsein und Verhalten meistern?

Weitere Rückblicke